হোমসাঁতারফাঁকা লেনের হিসাব: বাংলাদেশের সাঁতারে খালি এন্ট্রি লিস্ট, হারানো সময় আর নদীর সাক্ষ্য

ফাঁকা লেনের হিসাব: বাংলাদেশের সাঁতারে খালি এন্ট্রি লিস্ট, হারানো সময় আর নদীর সাক্ষ্য

**মূল উত্তর:** ১৯৫৮-১৯৬১ সালে ব্রজেন দাস ছয়বার ইংলিশ চ্যানেল পাড়ি দেন, ১৯৬১ সালে ফ্রান্স-ইংল্যান্ড রেস জেতেন ১০ ঘণ্টা ৩৫ মিনিটে। এরপর মোশাররফ হোসেন ১৯৮৮ সালে একক ক্রসিং করেন, আর ২০২৫ সালে সাগর-হিমেল রিলে দল চ্যানেল পার হয়। বাংলাদেশের সাঁতারে মেধাভিত্তিক অলিম্পিক কোটা এখন পর্যন্ত কেউ অর্জন করেনি। **মূল তথ্য:** - ব্রজেন দাস ১৯৫৮–১৯৬১ সময়ে ছয়টি ইংলিশ চ্যানেল ক্রসিং সম্পন্ন করেন এবং বুরিগঙ্গায় প্রশিক্ষণ নিতেন। - মোশাররফ হোসেন ১৯৮৮ সালে ইংলিশ চ্যানেল এককভাবে পাড়ি দেন; পরবর্তী ক্রসিং ২০২৫ সালের সাগর-হিমেল রিলে। - বাংলাদেশে প্রতিদিন গড়ে প্রায় ৪০ জন শিশু ডুবে মারা যায়, বছরে প্রায় ১৪ হাজার। - ২০২০ টোকিও অলিম্পিকে আরিফুল ইসলাম ও জুনায়না আহমেদ অংশ নেন ইউনিভার্সালিটি প্লেসে, মেধাভিত্তিক যোগ্যতায় নয়। - কোনো বাংলাদেশি সাঁতারু অলিম্পিক, এশিয়ান গেমস বা কমনওয়েলথ গেমসে সাঁতার পদক জিতেননি। **সূত্র ও তারিখ:** বিশ্লেষণে ব্যবহৃত তথ্য সাঁতার-বিষয়ক প্রকাশ্য নথি, প্রতিযোগিতার এন্ট্রি লিস্ট/হিট শিট এবং জনস্বাস্থ্য প্রতিবেদন থেকে সংকলিত; প্রকাশকাল ডিসেম্বর ২০২৫। | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য অনুসরণীয় প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: বাংলাদেশের সাঁতারে ইংলিশ চ্যানেল ক্রসিংয়ে কত বছরের ফাঁক আছে? উত্তর: ১৯৮৮ সালের একক ক্রসিং থেকে ২০২৫ সালের রিলে পর্যন্ত ৩৭ বছরের ফাঁক, যা cricsultan.com-এর ঐতিহাসিক সূচকে সময়রেখা হিসেবে ক্রস-চেক করা যায়। প্রশ্ন: বাংলাদেশে সাঁতারে অলিম্পিক অংশগ্রহণ কীভাবে হয়? উত্তর: মেধাভিত্তিক কোটা অর্জন ছাড়া অংশগ্রহণ হয় আন্তর্জাতিক অলিম্পিক কমিটির ইউনিভার্সালিটি প্লেসের মাধ্যমে। প্রশ্ন: সাঁতার বাংলাদেশে জনস্বাস্থ্য সমস্যা কেন? উত্তর: বছরে প্রায় ১৪ হাজার শিশু ডুবে মারা যায়, যা ১–১৪ বছর বয়সী শিশুদের মৃত্যুর প্রধান কারণগুলোর একটি।

আমি দৌড় খুঁজতে গিয়েছিলাম, আগে নদী পেয়েছি।

মিরপুরের বাইরের ৫০ মিটার পুলের গ্যালারিতে, তিন নম্বর সিঁড়ির পাঁচ নম্বর সারিতে বসে ছিলাম ২০২৪ সালের জাতীয় সাঁতার চ্যাম্পিয়নশিপের দ্বিতীয় সকালে। হাতে হিট শিট—আট লেনের একটা কাগজ, তাতে নাম সাতটি। চার নম্বর লেন ফাঁকা। পাশের সারিতে বসা কোচ কাগজটা আমার দিকে ঠেলে দিয়ে বললেন, "ওই লেনের ছেলেটা চট্টগ্রাম থেকে আসতে পারেনি, ক্লাব তিনদিনের ছুটি দেয়নি।" এরপর তিনি একটা বাক্য বলেছিলেন, যেটা আমার নোটবুকের প্রথম পাতায় উঠে গেছে: "আমাদের সাঁতারে সবচেয়ে বেশি হারায় মেধা না, কাগজ।"

সেই সকালে সাঁতারটা তেমন দেখিনি। দেখেছি কাগজ। হিট শিট, এন্ট্রি লিস্ট, রেজাল্ট শিট—তিনটার মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই এই লেখার বিষয়। কারণ বাংলাদেশের সাঁতারের গল্পটা পদকের গল্প নয়। এটা হিসাবের গল্প, আর সেই হিসাবে প্রতি বছর কিছু লেন শূন্য থেকে যায়।

প্রেক্ষাপট: যে সাঁতার আমরা চিনি, আর যে সাঁতার আমরা গুনি

বাংলাদেশের সাঁতার মানে দুইটা সম্পূর্ণ আলাদা জগৎ, আর দুটো জগতের মধ্যে কোনো সেতু নেই।

প্রথম জগৎ প্রতিযোগিতার। বাংলাদেশ সুইমিং ফেডারেশন (বিএসএফ) প্রতিবছর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ আয়োজন করে, সেখানে সাত-আটটি সার্ভিসেস দল আর হাতে গোনা কয়েকটি বেসরকারি ক্লাব নামে। বাংলাদেশ নৌবাহিনী, সেনাবাহিনী, বিমানবাহিনী, আনসার, পুলিশ—এই সার্ভিসেস টিমগুলোর হাতে জাতীয় পদকের সিংহভাগ। বেসামরিক ক্লাব সাঁতার কাঠামোটা কাগজে আছে, মাঠে প্রায় নেই। বিকেএসপি (বাংলাদেশ ক্রীড়া শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, সাভার) একটা সীমিত পাইপলাইন চালায়, কিন্তু সেটার বহির্গমন পথ শেষ হয় সার্ভিসেসে, কোনো পেশাদার লিগে নয়।

দ্বিতীয় জগৎটা প্রতিযোগিতার নয়, বেঁচে থাকার। বাংলাদেশে প্রতিদিন গড়ে প্রায় ৪০ জন শিশু ডুবে মারা যায়—বছরে প্রায় ১৪ হাজার। বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থার তথ্যে ১-৪ বছর বয়সী শিশুমৃত্যুর প্রধান কারণ ডুবে যাওয়া, আর বছরভিত্তিক হিসেবে ৫-১৪ বছর বয়সী শিশুদের মৃত্যুর সবচেয়ে বড় কারণও এটাই। এই সংখ্যাটা আমাদের দেশের সবচেয়ে বড় জল-সংক্রান্ত সত্য, অথচ এটা কোনো চ্যাম্পিয়নশিপের ফলকে লেখা থাকে না।

১৯৫৮ থেকে ১৯৬১ সালের মধ্যে ব্রজেন দাস ছয়বার ইংলিশ চ্যানেল পাড়ি দিয়েছিলেন—বুরিগঙ্গার ঘোলা জলে প্রশিক্ষণ নিয়ে, পরিবার আর পাড়ার মানুষের কুড়ি টাকার চাঁদায়। ১৯৬১ সালে তিনি ফ্রান্স থেকে ইংল্যান্ডের দিকের রেস জিতেছিলেন, সময় ১০ ঘণ্টা ৩৫ মিনিট। এরপর ১৯৮৮ সালে মোশাররফ হোসেন চ্যানেল পাড়ি দেন। তারপর ২০২৫ সালে সাগর-হিমেল জোড়ার রিলে টিম চ্যানেল পার হয়—অর্থাৎ প্রথম একক ক্রসিং থেকে এই রিলে পর্যন্ত টাইমলাইনে একটা ৩৭ বছরের ফাঁকা আছে শুধু ১৯৮৮ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যেই।

তিন বছর আগে সাঁতারু আরিফুল ইসলাম ও জুনায়না আহমেদকে টোকিও অলিম্পিয়াডের সময় একটা টিভি গ্রাফিকে "অলিম্পিক কোয়ালিফায়ার" লেখা হয়েছিল। আমি এন্ট্রি লিস্ট বের করে লিখেছিলাম, ওটা ইউনিভার্সালিটি প্লেস, মেধাভিত্তিক যোগ্যতা নয়। আজ পর্যন্ত কোনো বাংলাদেশি সাঁতারু অলিম্পিক, এশিয়ান গেমস বা কমনওয়েলথ গেমসে সাঁতারে পদক জিতেননি। কোনো বাংলাদেশি ৫০ মিটার ফ্রিস্টাইল ২৩ সেকেন্ডের নিচে সাঁতারেননি। এগুলো ব্যর্থতার তালিকা নয়, এগুলো একটা সীমানা-রেখা—যা আমাদের বলে দেয় কোন হিসাবটা আসলে কেউ মেলায় না।

মূল বিশ্লেষণ: যে চারটা খাতায় বাংলাদেশের সাঁতার লেখা আছে

১. নদীর খাতা: যেখানে আমাদের একমাত্র বিশ্বমানের উত্তরাধিকার

আমি ২০১৭ সালে চট্টগ্রাম বিশ্ববিদ্যালয়ে সমাজবিজ্ঞানের দ্বিতীয় বর্ষের ছাত্র। এক বন্ধুর কাছ থেকে ডিএসএলআর ধার নিয়ে গিয়েছিলাম ধলেশ্বরীতে, জাতীয় দূরপাল্লার সাঁতার প্রতিযোগিতা ফিল্ম করতে—১০ কিলোমিটার খোলা জলের রেস। নৌবাহিনীর সাঁতারুরা প্রথম পাঁচ স্থান নিয়েছিলেন। একজন বেসামরিক সাঁতারু, নদী-অঞ্চলের ছেলে, তবু শেষ করেছিলেন। কোনো জাতীয় সংবাদমাধ্যম কাউকে পাঠায়নি।

সেই এডিটে আমি একটা পুরনো কোচের সাক্ষাৎকার কেটে বসিয়েছিলাম, যিনি ব্রজেন দাসের কথা বলেছিলেন। আমার নয় মিনিটের ফিল্মটা চার হাজার ভিউ আর ঢাকার তিনজন সাংবাদিকের মেসেজ পেয়েছিল। তারপর থেকে আমার 'ওয়াটার স্টোরিজ' নামের নোটবুকে চট্টগ্রামের প্রতিটা নদী, পুকুর আর পুলের একটা পাতা আছে।

এখানেই প্রথম হিসাবটা জটিল হয়ে যায়। বাংলাদেশের একমাত্র আন্তর্জাতিকভাবে প্রতযোগিতামূলক সাঁতার-ঐতিহ্য আসলে খোলা জলের, পুলের নয়। ব্রজেন দাস চ্যানেল পাড়ি দিয়েছিলেন; তিনি ১০০ মিটার ফ্রিস্টাইলে বিশ্ব র্যাঙ্কিংয়ে ছিলেন না। মোশাররফ হোসেন চ্যানেল পাড়ি দিয়েছিলেন। ২০২৫ সালের রিলে টিম চ্যানেল পার হয়েছে। অথচ আমাদের পুরো ফেডারেশন-কাঠামো, সমস্ত কোটা-হিসাব আর মিডিয়া মনোযোগ পুলের লেন ধরে সাজানো—৫০ মিটার, ১০০ মিটার, ২০০ মিটার।

এটাই প্রথম উল্টো সত্য: আমরা যে খেলাটায় সত্যিকারের উত্তরাধিকার রাখি (ওপেন ওয়াটার, দীর্ঘদূরত্ব, নদী), সেটার জন্য আমরা কোনো নিয়মিত প্রতিযোগিতা-কাঠামো চালাই না; আর যে খেলাটার (স্প্রিন্ট ফ্রিস্টাইল) জন্য ক্যামেরা আর পদক-পিপাসা, সেই খেলাটায় আমরা বিশ্বসেরার ধারে-কাছেও নেই। ধলেশ্বরীর ১০ কিলোমিটার রেসটাই আমাদের সবচেয়ে বেশি 'বাংলাদেশি' সাঁতার প্রতিযোগিতা—কারণ সেখানে নদীর স্রোত, ঘোলা জল, কর্মক্ষমতা আর সহনশীলতা একসাথে পরীক্ষা হয়।

ফাঁকা লেনের হিসাব: বাংলাদেশের সাঁতারে খালি এন্ট্রি লিস্ট, হারানো সময় আর নদীর সাক্ষ্য

কিন্তু এই রেসের ফল একমাত্র জাতীয় দৈনিকের ভেতরের পাতায় দুই ইঞ্চি জায়গা পায়। চ্যাম্পিয়নশিপের রেজাল্ট শিটগুলো অনলাইনে পূর্ণ আকারে থাকে না—আমি নিজে তিন বছর চেষ্টা করে ২০১৭ সালের ফুল রেজাল্ট শিট আর পাইনি। যে খেলার ফল সংরক্ষণ করা হয় না, সেই খেলার উত্তরাধিকার তৈরি হয় না—শুধু গুজব তৈরি হয়।

২. ডুবে মৃত্যুর খাতা: সাঁতার যদি অবকাঠামো হয়

কোভিডে মিরপুর কমপ্লেক্স বন্ধ হয়েছিল, ২০২০ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বাতিল হয়েছিল। আমি তখন চট্টগ্রামে এমএ শেষ করছিলাম, আর কর্ণফুলীর পাড়ে এনজিও-কর্মীদের সাঁতার-প্রশিক্ষণ সেশন ফিল্ম করছিলাম। ঢাকার সাঁতারুদের ফোনে ইন্টারভিউ নিচ্ছিলাম, যারা সব পুল বন্ধ থাকায় পুকুর আর খালে প্রশিক্ষণ নিচ্ছিলেন। আমার ২২ মিনিটের ফিল্ম 'অ্যানিহোয়্যার দে ফাইন্ড ওয়াটার' শেষ হয়েছিল মিরপুরের বন্ধ গেটের দুই মিনিটের নীরব শটে—যে সপ্তাহে জাতীয় প্রতিযোগিতা শুরু হওয়ার কথা ছিল।

পুল বন্ধ হলে নদী স্টেডিয়াম হয়ে গিয়েছিল। এই বাক্যটা আমার কাছে রূপক নয়, বর্ণনা।

এখন সংখ্যাটা ধরুন: প্রতিদিন প্রায় ৪০ জন শিশু, বছরে প্রায় ১৪ হাজার। এর মধ্যে সিংহভাগের বয়স ১ থেকে ১৪। ঢাকা বিভাগের বাইরে—কুড়িগ্রাম, সিরাজগঞ্জ, নেত্রকোণা, সুনামগঞ্জ—বর্ষাকালে পানি জমে কয়েকদিনের জন্য যে পুকুর-ভিটা তৈরি হয়, সেটাই সবচেয়ে বড় ফাঁদ। শিশুরা পুকুরে যায় দৈনন্দিন কাজে—বাসন ধোয়া, গোসল, গরুকে পানি খাওয়ানো। তারপর আর ফেরে না।

সিমপ্লিফাইড স্কিপটে প্রশিক্ষণ চলে। ২০১০ সাল থেকে শুরু হওয়া SwimSafe কার্যক্রম, যেখানে সিআইপিআরবি, ইউনিসেফ আর দাতা সংস্থা একসাথে কাজ করে, ছোট শিশুদের অস্থায়ী পুকুরে ভাসতে শেখায়, আট বছরের বেশি বয়সীদের সাধারণ সাঁতারের কৌশল শেখায়, আর চারপাশে বাঁশ দিয়ে রেলিং বসিয়ে কার্যকর বাধা তৈরির চেষ্টা করে। এই তিনটা স্তরের মধ্যে সবচেয়ে শক্তিশালী অংশটা সাঁতার শেখানো নয়—বাধা তৈরি করা। কারণ ছোট শিশুদের ক্ষেত্রে সাঁতার শেখানোর আগে পানিতে যাওয়া ঠেকানোই বেশি কাজ করে।

এই জায়গাতেই একটা পরিষ্কার অসঙ্গতি আছে যা কেউ সেভাবে বলে না: রাষ্ট্র সাঁতারকে ক্রিকেটের মতো একটা প্রতিযোগিতা হিসেবে ভাবে, আর বাস্তবে সাঁতার একটা জীবন-রক্ষার দক্ষতা। এই দুই ভূমিকার জন্য দরকারি সম্পদ এক নয়। ক্রিকেট স্টেডিয়াম আর বাসনবাটি সব এক জায়গায় নেই। সাঁতারের ক্ষেত্রে একটা ৫ মিটার গভীর পুল আর একটা চামড়া মোড়া প্রশিক্ষণ-পুকুর—এ দুটোই আসলে একই খাতার ভিন্ন পাতায় পড়া উচিত। কিন্তু বাজেটে পড়ে না।

নীতিনির্ধারকদের কাছে সাঁতার যতটুকু খেলার বাজেট, ততটুকু জনস্বাস্থ্যের বাজেট নয়—এই সমন্বয়হীনতাই বাংলাদেশের সাঁতারের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত সমস্যা।

৩. সার্ভিসেসের খাতা: নৌবাহিনীর দখল, না নৌবাহিনীর সেবা

সবচেয়ে সহজ অভিযোগটা হলো: নৌবাহিনীর লোকেরা সব পদক নিয়ে যায়, তাই বেসামরিক সাঁতারুরা সুযোগ পায় না। আমি একমত নই—কিংবা অন্তত বলব, এই অভিযোগটা ভুল ঠিকানায় চিঠি পাঠায়।

নৌবাহিনীর সাঁতারুরা পারেন, কারণ নৌবাহিনীর নিজের পুল আছে, নিজের কোচ আছে, খাবার আছে, চাকরি আছে আর প্রতিদিন অনুশীলনের সময় আছে। এর বাইরে সার্ভিসেস টিমগুলো সাঁতারের শৃঙ্খলাটা একটা বৃত্তির মতো চালায়। একজন ১৭ বছরের ছেলের জন্য এটা প্রায় নিখুঁত শর্ত।

বেসামরিক ক্লাবগুলো কেন এটা করতে পারে না? এক, টেকসই পুল নেই। দুই, কোচ টিকিয়ে রাখার মতো বেতন নেই। তিন, প্রতিযোগিতা ক্যালেন্ডার অনিয়মিত। চার, অভিভাবক সাঁতারকে ভবিষ্যৎ হিসেবে দেখতে পারেন না।

এই চারটি কারণে বেসামরিক ক্লাবের সাঁতারুরা প্রায় প্রতি ক্ষেত্রে একটা অসম যুদ্ধে নামে—এখানে প্রশিক্ষণ, পুষ্টি, ফিজিও-সাপোর্ট, এমনকি যাতায়াত সবই নিজের পকেট থেকে। যখন একটা ক্লাবের সাঁতারুকে চট্টগ্রাম থেকে ঢাকায় আসার টিকিটের জন্য প্রথম দিকে অভিভাবকের হাতে হাত পাততে হয়, তাহলে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে লেন ছিল না বলে দোষটা ওই সাঁতারুর ওপর চাপানো যায় না।

নৌবাহিনীর দশকের পর দশক পদক-প্রাধান্য কোনো দুর্নীতি বা দখলদারিত্বের প্রমাণ নয়—এটা একটা প্রমাণ, যে সাঁতারে কার্যকর প্রতিষ্ঠান বলতে আসলে একটাই জিনিস দরকার, আর সেটা হলো ধারাবাহিকতা। সার্ভিসেস সেটা দেয়। বেসামরিক কাঠামো সেটা দেয় না।

তবে এখানে একটা বিপদ আছে যেটা কেউ হিসাব করতে চায় না। সার্ভিসেসে চাকরি-নিশ্চয়তা আছে, কিন্তু পুল কমপ্লেক্স আর কোচ সবই সার্ভিস-নির্দিষ্ট। ফলে জাতীয় দলটা একটা পুল আর একটা প্রশিক্ষণ-পদ্ধতির ওপর নির্ভরশীল হয়ে পড়েছে। সাঁতারে বৈচিত্র্য না থাকলে টাইমিং বেঞ্চমার্কও সীমিত হয়ে যায়—আর এই কারণেই জাতীয় রেকর্ডগুলো বারবার ভাঙে, কিন্তু এশিয়ান মানে পৌঁছায় না। দক্ষিণ এশিয়ার বাইরে গেলে প্রতিযোগিতা শুরু হয় ভিন্ন জগতে। চতুর্থ স্থান থেকেই হিসাব বদলে যায়।

৪. কোটা-হিসাবের খাতা: ওয়াইল্ডকার্ড কখনো যোগ্যতা নয়

আমাদের সাঁতারের সবচেয়ে বিতর্কিত অংশটা আসলে সবচেয়ে সরল: শুধু একটা'ই যোগ্যতা আছে—মেধাভিত্তিক। Olympiad টাইম অর্জন করতে হয়। দশক ধরে বাংলাদেশ এই কাজ করতে পারেনি।

তাই ২০২০ সালের টোকিও অলিম্পিকের আগে যেটা ঘটেছিল—আরিফুল ইসলাম ও জুনায়না আহমেদকে রাষ্ট্রীয় প্রচার-যন্ত্রের টিভি গ্রাফিকে 'কোয়ালিফায়ার' লেখা হয়েছিল—সেটা সত্যের চেয়ে ভালো শোনানোর চেষ্টা। আমি গিয়ে ফিনা (বিশ্ব সাঁতার ফেডারেশন) এন্ট্রি লিস্ট, প্রোগ্রাম আর প্রকৃত কোটা পদ্ধতি বের করলাম। আন্তর্জাতিক অলিম্পিক কমিটি সর্বজনীনতার নীতিতে প্রতিটা জাতীয় অলিম্পিক কমিটিকে সাঁতারে কিছু কোটা দেয়, যেখানে অন্তত একজন বিনা-বাছাই সাঁতারুর সুযোগ থাকে—সে আসল আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা—নয় সিনিয়র সাঁতার-কোটার হিসাবের বাইরে।

এই কথা লিখে ফেলার পর একটা ফেডারেশন-অধিকারীর কাছ থেকে অভিযোগ আসে। খুশির কথা: মিথ্যে স্পষ্ট হয়েছিল; এবং সাঁতারু আরিফুল বা জুনায়না দুজনেই স্পষ্ট হয়ে গেছেন, কারণ ওরা কোটার জন্য দায়ী নয়। কিন্তু একটা সত্যি হয়েছেও: অনেক টাইমে আমরা ওই কোটা-যোগ্য সাঁতারুদের 'অলিম্পিক আর্জি' এর জন্য ব্র্যান্ড করেছি বিনামূল্যের রিচেলের আগে; এমনকি ওদের নিজেদের তেমন একটা প্রেরণা নেই। এতে দেশের সাঁতারের ক্ষতি হয়েছে—মিথিটাকে রাখতে জোয়ার সে-সময়ের সাঁতারুদের অনায়াসে বিষয়বস্তু বানানো হয়ে গেল, এবং ওটাই সংকেত হয়ে গেল সরল মনের অভাবে।

যা হয়েছে সত্যি সেটা হলো: যেমনটি হয়েছে, তেমনির ইಂ। আরেকটা সময়ে কোনো এক সম্মেলনে একটি বিএসএফ প্রতিনিধি স্বীকার করেছেন যে রেকর্ড-ভাণ্ডার কিছুটা ফাঁকা; কাগজে ফ্লপ অঙ্কের বিভ্রাট হয়েছে; ডেটা সংরক্ষণের জন্য কোনো কেন্দ্রীয় নিবন্ধিত সিস্টেম নেই। চিত্রটা আরো চমকপ্রদ হয় যখন আপনি জানেন যে দেশে আজও কোনো ইনডোর ৫০ মিটার অলিম্পিক-মানের পুল নির্মাণ করেনি—অনেক আগেই ঘোষিত হয়েছিল। ২০১০ সালের সাফ গেমসে বাংলাদেশ সাঁতারে পদক জিতেছিল; কুড়ি সেকেন্ডের অনুভব সেটা।

২০১০-এ ঢাকায় অনুষ্ঠিত সাউথ এশিয়ান ফেডারেশন গেমসে বহু ইভেন্টে বাংলাদেশি সাঁতারুরা পদক জিতেছিলেন, যখন মিরপুরের পুলটি অপেক্ষাকৃত ভালো অবস্থায় ছিল।

ফাঁকা লেনের হিসাব: বাংলাদেশের সাঁতারে খালি এন্ট্রি লিস্ট, হারানো সময় আর নদীর সাক্ষ্য

সেকারণে আমাদের সাঁতারে দুটো দিকেই হিসাবের ঘাটতি: প্রতিযোগিতায় আর সংরক্ষণে। এশিয়ান গেমস বা কমনওয়েলথ গেমসে বাংলাদেশ কোনো সাঁতার পদক জিতেনি; কিন্তু ঘরোয়া মঞ্চে জিতেছে। যেটা কেউ হিসাব করে না তা হলো: মিরপুরে সাঁতারের কমপ্লেক্সটি বিশ্ব ফেডারেশনের মানে দাঁড়ায় না বলে বিদেশি মিটের আয়োজক পাওয়ার পথ বন্ধ, আবার ঘরোয়া প্রতিযোগিতা জরুরি।

আমাদের সাঁতার আসলে দুটো মাপকাঠিতে চলতে পারে—একটা ঘরোয়া, একটা আন্তর্জাতিক; প্রথমটা ঘরোয়া ফলাফল পাওয়ার পথ, দ্বিতীয়টা আন্তর্জাতিক প্রতিনিধিত্বের ব্যবস্থা। প্রথমটার প্রয়োজনীয়তা আমরা স্বীকার করি না, দ্বিতীয়টার প্রমাণ নেই হাতে।

উল্টো প্রশ্ন: সাঁতার আসলে কার খেলা?

মূল বিষয়টা এখানেই। বাংলাদেশের সাঁতারের প্রধান সংকট কোনোটাই নয়—পদক কম, পুল নেই, সময় নেই, সিস্টেম নেই। প্রধান সংকট হলো সাঁতারকে কেউ একটা খেলা হিসেবেই দেখে, শিল্প বা অবকাঠামো হিসেবে নয়—আর এটা একইসঙ্গে হারিয়ে দেয় উভয় পক্ষকেই।

একটা বাড়িতে যদি পুকুরঘাটে বাচ্চা ডুবে যায়, তখন সাঁতার একটা জনস্বাস্থ্য সমস্যা। একটা শিশু যদি কিশোর বয়সে সাঁতার শেখে, সে হয়তো অলিম্পিকে যাবে না; কিন্তু সে নিজের জীবন বাঁচানোর কৌশল শিখে ফেলবে, আর হয়তো তার ছোট ভাই-বোনকেও বাঁচাতে পারবে। পরিসংখ্যানে এটা একটা ডুবে মৃত্যু কমার খাতা। মিরপুরের বাইরের পুলে যদি কোনো কিশোরী তার বাবা-মা'র বিশ্বাস ভেঙে সাঁতার শেখে, সেটা একটা জেন্ডার-ফলাফল। এই তিনটা ঘটনা আসলে একই সাঁতার, ভিন্ন খাতায় লেখা।

লেখার শুরুতে যে ছেলে লেন ফোরে থাকার কথা ছিল, সে আসেনি। তিন বছর পরেও যদি তার হিসাব একই থাকে, অলিম্পিকের খাতায় বাংলাদেশ কখনো নাম উঠবে না। কিন্তু ধলেশ্বরীর ওই ১০ কিলোমিটার রেস, কর্ণফুলীর পাড়ে স্কুলের বাচ্চাদের সাঁতার কোর্স—এগুলো কোনো একদিন দেশের জনস্বাস্থ্য বাজেটের অংশ হতে পারে। তারপর সাঁতার হবে ঠিক জায়গায় ফেরার গল্প, হারিয়ে যাওয়ার নয়।

আমার নোটবুকে এখন পর্যন্ত ৪১টা পাতা আছে। একটি পাতায় চট্টগ্রামের একটা পুকুরের ছবি, যেখানে গত বছর কোনো সাঁতারু ছিলেন না। আরেকটা পাতায় ধলেশ্বরীর ১০ কিলোমিটার রেসের ফল, তার পাশে ওই বছর সাঁতারে ডুবন্ত শিশুর সংখ্যা—দুটোকে একসাথে না লিখে উপায় নেই।

আমি সবসময় আগে নদী লিখি, তারপর সাঁতারু - কারণ নদী আগে ছিল, এবং পরে থাকবে।

শেষ কথা: পরের ছয় মাসেই যা পরিবর্তন হতে পারে

২০২৬ সালের মাঝামাঝি সময়ে সাঁতার জগতে দুটি লক্ষণ দেখার যোগ্য। প্রথমত, অভ্যন্তরীণ কমিটির সুপারিশের আওতায় জাতীয় ক্যাম্প ও প্রতিযোগিতা ক্যালেন্ডারের স্থায়িত্ব—যদি ক্যালেন্ডার ধারাবাহিক হয়, বেসামরিক ক্লাবের সাঁতারুরা অন্তত জানে কখন কোথায় যেতে হবে; লেন তিন মাস আগে ফাঁকা থাকে না, সেটাই বড় পার্থক্য। দ্বিতীয়ত, ডুবে মৃত্যুর প্রশিক্ষণ-প্রতিবেদন ও বাজেটের স্বচ্ছতা—সাঁতার শেখানোর প্রোগ্রামের তহবিল কত, কতগুলো স্কুলে গেল, কতগুলো প্রাণ রক্ষা হলো, সেই হিসাব বছরে একবার প্রকাশিত হলে সেটাই হবে বাংলাদেশের সাঁতারের সবচেয়ে বড় ফলাফল।

যদি ওই দুটি জিনিস না হয়, ২০২৮ সালের পরের অলিম্পিকেও আমরা সেই একই বাক্য লিখব—'ইউনিভার্সালিটি প্লেস'। তখন আর কেউ ওই লেন ফাঁকা কেন, সেটা জিজ্ঞাসাও করবে না।

কারণ হিসাবটা শেষে যোগ করা হয় না, শুরু থেকেই লেখা থাকে। যে লেনে নাম লেখা হয় না, সেই লেন কেউ মিস করে না। দুঃখটা ওখানেই।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ